一般企业在确定了拓展培训的需求之后,应该从:参训团队情况、初步培训计划、后勤待办需求三个方面来了解具体的情况,才能做好相对的培训解决方案。也相当于是双向的沟通以及培训需求的资料收集。
首先了解企业拓展训练参训团队情况便于针对性设计方案并提供专业建议和保证培训的效果。情况的了解中参训团队的类型,比如如:初创型团队、新员工融入型、老员激情需要提升型、初拔基层管理适应型、公司全员、实体渠道营销人员、电销客服人员、办公室白领、基层生产人员、公司答谢客户经销商等其他;参训人员的类别资料能了解如:公司各部门、管理部门、普通生产人员、技术部门人员、销售部门人员、高智商研发人员等其他。当然还有参训的认输和性别、年龄以及是否参加过培训等信息的收集。
最后我们需要了解情况就是企业拓展训练的后勤保障需求,例如交通的需求、就餐需求、是否需要住宿以及其他的物料准备(活动奖杯、统一定制广告衫、会议鲜花、蛋糕酒水等其他)等。
昊隆拓展培训通过对企业拓展训练需求信息的收集整理能够更加准确的明白企业培训的目的以及提供更好的建议,并对组织者提供更好的其他相关事情的帮助,让培训之外其他的事情变得更加简单,降低和简化企业为组织培训所要考虑的事情及过程。
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