广州易尊网络科技股份有限公司年会拓展活动:红黑商战项目
红黑商战项目背景:
红黑商战对于从事户外的人来说是不陌生的,它是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上,加以发展创新而形成的拓展培训项目。红黑方案的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承,魅力所在就是不确定性的博弈。
它的进行程序是这样的:
规则
1、 两个公司各有红黑牌一张,双方通过出牌进行交易。
2、 双方同时出红各亏30万,双方同时出黑各盈利30万;一方出红一方出黑,红方盈利30万,黑方亏损30万。
3、 第三轮交易后的结果乘以3为实际所得,第六轮交易后的结果乘以6为实际所得,其他轮次保持不变。
4、 第一轮交易结束后,双方可为今后的交易进行谈判,第五轮交易之后即不可再进行谈判。
5、 所有交易费用均来自银行贷款,需要予以偿还。
要求
追求公司利益最大化或者……
如果说“囚徒困境悖论”是重在彼此信息不能沟通而繁生出以后诸多的不确定和难以掌控,那么红黑方案则更重于在信息可以交流的情况下,彼此的信任价值几何,各自的商业操作理念是个什么样子,这对于今天的商业经营者更具有现实和借鉴意义。
红黑方案的关键在于第六轮和第七轮,难以作出决定的是第一轮。这是因为即便是前五轮全盈利,如果六七两轮操作失误,那么也会一个大子不剩的又输回去,而第一轮的出牌则会决定谁会在以后的出牌中占有心理和实际上的优势。
谁都会看得出,游戏中只要两个公司都同时出黑牌并坚持到底,那么就会出现皆大欢喜的双赢局面,难就难在如何判定对方出牌的游戏规则、如何达成彼此的信任并坚决的维护它。
学员背景:
广州易尊创业成员拥有超过10年的通信行业和电商运营经验,团队整体超过500人,其中运营人员、技术人员、销售人员分别占比55%、40%、5%。公司总部位于广州,在华北、华东设立分公司,业务覆盖国内九个重点经济省份,数十个发达城市。
易尊首创通信行业电商CPS(按订单付费)结算模式,团队对通信行业产业链各环节如通信业务、终端产品、传播渠道、销售渠道、用户社区等有独到见解,精通全国集团、各省市运营商的核心产品业务体系和通信行业生态链。
易尊掌握了互联网通信行业精准用户流量,是百度在通信行业的KA核心代理和非搜索流量战略合作伙伴、搜狗搜索的核心代理,DSP平台核心合作伙伴,支付宝和余额宝通信行业项目指定合作伙伴。
易尊电商分销平台,经营着亿级用户流量,经过4年的自主研发,开发出通信行业的商城中心、活动中心、数据中心、资源中心的四大技术平台,支撑运营商实现全面引流、精准推广、体验优化、转化提升,成为全国领先的通信行业电子商务全流程解决方案提供平台。
易尊是高新双软企业,拥有增值业务许可证、被多家省市运营商评为优秀服务商、ISO9001认证等多项权威认证和多项软件著作权专利。
本次公司年中会议来自全国各地分销经理,第一次是总结半年的工作报告;第二是下半年的工作计划和目标;第三就是能通过拓展培训活动体现出在商海中的团队精神,公司目标和任务,体现出团队发展的前景。本次培训活动由东莞昊隆拓展吴观林教练来组织,在他的课程中让学员收心、定性。通过破冰游戏让大家放开心扉;组建团队文化,再一次团队风采;红黑商战游戏中更体现团队的共赢神。
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