东莞拓展培训项目:金字塔项目规则说明书
前期准备
将学员分成两组,每组认输必须为7人或者人以上,每组模拟一个公司,每家公司选出总经理一名,2-3个部门经理。其他人员为基层员工和通讯员,每家公司都要完成一个任务,完成后由总经理把结果写在卡片上交给培训师。总经理和部门经理的任职条件是:不是本单位行政职务最高的人。
活动目标:总经理任务书--------在你的公司里,每个人都有一张图纸,每张图纸上的图形都不太一样,但是其中回有一个图形是所有公司成员图纸上共同拥有的,请找出这个图形。
金字塔项目规则说明
1、本项目适宜人数为7-18人。
2、本项目所需器材:2套图纸+若干张图纸,空白纸条若干张。
3、项目开始之后,所有的队员将不允许发出任何声响。
4、总经理只能将信息传递给部门经理,部门经理只能把信息传递给基层员工,每个部门经理后面有2-3名基层员工,而基层员工只能将信息传递给总经理。
5、信息通过纸条传递,每张纸条只能使用和传递一次,同级之间纸条不允许传递。
6、通讯员只负责按以上顺序传递信息,谁要传递信息,要举手并喊“报告”向通讯员示意。
7、不允许在图纸上做任何标记{提醒学员,图纸上并非印刷标记不代表任何意义}。
8、不允许相互传递图纸和看别人的图纸。
9、整个过程中东莞拓展培训师将不回答任何人的任何问题。
活动注意事项
1、先讲解规则再给总经理任务书,让总经理先看任务书,看不明白的话可以带上图纸给他讲解。
2、人员角色分配完毕后让总经理清楚他的部门经理,让部门经理清楚他部门的员工。
3、教练要根据场地安排学员的距离,前后左右最短距离以2米为好。
4、总经理接受任务后先给学员发纸条后发图纸。
5、向通讯员强调信息传递的规则,并且告知他不得与队员交流,不必分析和指点。
6、可以每过5分钟提示以下总经理的时间。
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